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研修中心舉辦4D領導力與卓越團隊建設培訓
发布时间:2019-05-09 17:22

課堂教學

課堂互動1

課堂互動2

師生合影

教師與工作人員合影

4月25~26日,分分时时彩研修中心舉辦分分时时彩科技人才4D領導力與卓越團隊建設培訓,來自院屬15家單位的近40名人才項目入選人員、科研骨幹及人才管理人員參加培訓。該培訓是從美國引進的版權課程,是基于美國宇航局前天體物理部主任查理·佩羅林博士的4D領導力版權課程設計的,旨在樹立領導和建設團隊的正確意識和全局意識,造就卓越團隊。

本次培训采用工作坊的形式,使用版权课程的理论和框架内容作为基础,使用测评、活动、探讨、教练等多种形式结合的教学方法。学员们进行了测评,对基于人的天性的4D系统进行了阐释,将领导力阐释为四个维度八项行为,并通过团队竞技的形式,发展天性外的其他维度的行为能力。每个人的天性各异,团队成员的天性中也不一定正好能形成4D全能的团队,但通过着意的培养却可以使团队向4D全能的方向发展,从而打造卓越的团队。这是从NASA的查理?佩勒林先生从可以称为科学史上最大失败的哈勃望远镜事件中用17亿美元的代价换来的领导力体系,特别值得同为科研团队的我们学习借鉴。4D领导力的学习不是一蹴而就的形式,而是一个由A(Attention关注点)M(Mindset心态)B(Behavior行为 )R (Result结果)组成的行为习惯的模式。4D领导力的提升是需要通过学习、练习提升的,不断实践关注、转变心态、八项行为练习、形成习惯,从而提升领导力,提升绩效。

教師的講授精彩且富有親和力,引導學員們在學習和實踐中全心投入,與教師密切互動,學員們反響良好,收獲頗豐,期待該培訓能爲我院的人才隊伍及科研團隊建設提供積極的發展動力。

(王璠/文 罗中明/摄)